(1)试用期第一月熟悉并掌握公司运营机制,认可公司企业文化。
(2)试用期第二月能针对现有业务板块和业务布局提出个人改革建议,并提出优化或者扩大方案。
(3)试用期第三个月内有工作创新,能对公司现有运营机制和管理现状,组织架构和人员配置作出分析,制定出优化整改方案,得到领导同意后实施,并能看到预期的初步效果。
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